Bộ sách này chứa đựng một con đường đã được vạch sẵn để dung hòa mọi thứ trong cuộc đời, từ sự nghiệp, công danh, gia đình đến các mối quan hệ xã hội mà bất cứ ai cũng nên đọc dù chỉ lần.
Tứ thư lãnh đạo
Bộ sách kiệt xuất của tinh hoa
PHƯƠNG ĐÔNG
Bộ sách bao gồm 4 cuốn :
1. Thuật dụng ngôn
2. Thuật lãnh đạo
3. Thuật quản trị
4. Thuật xử thế
Quyển 1. THUẬT DỤNG NGÔN
▶️ Thuật dụng ngôn sẽ giúp bạn hoàn thiện khả năng nói chuyện hấp dẫn, đi vào lòng người. Khả năng ăn nói là một chiếc chìa khóa vàng giúp mở rộng cánh cửa hướng tới thành công, mặt khác cũng có thể là một bảo bối giúp giành chiến thắng trong những cuộc tranh đấu quyết liệt.
▶️ Rất nhiều người mất đi những cơ hội tốt chỉ vì khả năng diễn đạt không tốt, mọi nỗ lực phấn đấu đều không đi đến được kết quả cuối cùng, nếu không phải do không dám nói ra ý kiến của mình thì cũng là như bị người khác dắt mũi đi vậy.
▶️ Việc giao thiệp của một cá nhân là tiêu chuẩn cơ bản nhất, trực tiếp nhất mà người khác nghĩ đến khi đánh giá năng lực và tố chất của người đó. Một người thành công không thể tách rời khả năng ăn nói để từ đó tập hợp về mình những cơ hội và cả những người đồng hành chất lượng.
Quyển 2. THUẬT XỬ THẾ
▶️ Giao thiệp giống như một sức hấp dẫn tiềm ẩn trong tố chất căn bản của mỗi con người, nó có thể thổi luồng gió đầy sức sống vào những sự việc cứng nhắc khô khan, có thể làm cho những sự việc rối rắm lộn xộn trở nên thông suốt rõ ràng, quan trọng hơn nó có thể đưa một người không nhiều năng lực lên đỉnh cao của công danh sự nghiệp.
▶️ Nếu đời người là biển cả, thì giao thiệp chính là chiến hạm giúp bạn phút chốc có thể chinh phục biển khơi. Nếu đời người là một cuốn sách hay vô giá, thì giao thiệp chính là mật mã ghi lại thành công của bạn.
▶️ Khả năng giao thiệp là phép màu giúp con người bước lên nấc thang của thành công, giúp sức hấp dẫn của bạn lan tỏa vô tận và giá trị của bạn được nâng lên một cách đáng kinh ngạc.
Quyển 3. THUẬT QUẢN TRỊ
▶️ Việc quản trị diễn ra ở khắp mọi nơi, mọi hoàn cảnh và mỗi ngày đều lặp lại. Hàng ngày ta quản lý chính mình để làm những việc quan trọng nhất cho bản thân. Ở gia đình ta phải quản lý sinh hoạt con cái, anh em, vợ chồng. Nơi làm việc ta quản trị các mối quan hệ với đồng nghiệp, nhân viên, cấp trên. Ra xã hội là bạn bè, đối tác....
▶️ Việc quản lý của người lãnh đạo có nhiều tầng bậc khác nhau, bậc đầu tiên là xây dựng chế độ quản lý để mọi người đều phải tuân theo; bậc tiếp theo là việc dù lớn hay nhỏ, ai nấy cũng đều phải chăm chỉ cần cù. Bậc cao hơn nữa là tạo dựng uy quyền, mệnh lệnh đưa ra buộc phải chấp hành. Tiếp nữa là làm gương cho cấp dưới để mọi người đồng tâm nhất trí. Cuối cùng là quản lý người theo ý mình nhưng dưới hình thức quản mà như không quản.
▶️ Cũng giống như một nước đi đúng đắn cứu sống cả ván cờ, một câu nói ấm áp đổi lại sự trung thành, một đôi mắt tinh tường khiến nhân tài kéo về tề tựu, triết lý này tưởng chừng như vô hình nhưng thực ra lại chính là con đường để đi đến thành công trong quản lý con người.
Quyển 4. THUẬT LÃNH ĐẠO
▶️ Bất kỳ một nhà lãnh đạo kiệt xuất nào trên thế giới cũng từng phải đối mặt với những thách thức của thời gian, từng phải ra những nước cờ quyết định trước khi giành được chiến thắng cuối cùng. Lãnh đạo không nhất thiết phải là người học rộng, nhưng nhất thiết phải là người có năng lực.
▶️ Lãnh đạo là sự tổng hòa của nhiều mặt như hành vi, trí tuệ, tình cảm, thái độ... Một nhà lãnh đạo giỏi không nhất thiết phải là một nhà diễn thuyết, bởi vì một nhà diễn thuyết đại tài chưa chắc đã có khả năng “điều binh khiển tướng.
▶️ Bồi dưỡng tố chất lãnh đạo không phải là việc có thể làm trong một sớm một chiều, mà cần phải có sự tích lũy qua thời gian. Người lãnh đạo phải không ngừng học tập để nâng cao năng lực và rèn luyện tố chất của mình.
Heading 3
Không chỉ chứa đựng những giá trị sâu sắc về mặt trí tuệ, bộ sách còn là món qua vô giá dành cho tâm hồn người đọc qua từng câu chữ, đặc biệt dành cho những bậc trí giả thích chiêm nghiệm và nghiền ngẫm về tinh hoa đông phương kim cổ.